2019“领翔”计划第二期管理训练营圆满举行

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一直以来，力高集团高度重视员工的再学习，精心组织了各种不同的能力提升培训，为所有员工提供了施展才华的广阔舞台，不断提高员工的自身素质和专业水平。9月6日-8日，力高集团2019“领翔”计划管理训练营再次开课，集团总部和城市公司的59名储备总监及储备项目总参加了本次管理训练营。通过不断地激励与学习，实现企业经营与个人发展的高度融合，让所有学员都能凭借自己的智慧与辛勤付出，在力高这个平台谱写华丽的乐章。

知行合一 使命必达

在开场第一课中，力高集团执行董事、力高地产控股集团总裁王卫锋先生以“知行合一，使命必达”为主题进行了精彩的分享。王卫锋先生通过对房地产行业发展趋势及房企竞争形势的分析，逐步引导学员站在更高的角度理解公司的战略选择与商业模式，启发学员除了及时把握市场机会，努力提升产品竞争力，还应该充分思考与发挥自身优势，通过合作的力量取得团队的进步。王卫锋先生提到，领导力应该是管理者以身作则，使命必达，并牢记“业绩是职业经理人唯一的尊严和荣誉”。

实战模拟 激流勇进

本次管理训练营邀请了拥有超过 30 年大型工程、房地产企业工作经验的外部讲师，指导“领翔”学员开展为期2天的房地产开发核心价值全流程沙盘演练。通过模拟推演投资测算、土地竞拍、产品规划、开发策略、资金运作及成本核算等多个核心环节，让学员完整体验房地产开发全周期以及从单项目到多项目并行乃至行业联动的过程，帮助学员建立基于经营利润的运营意识以及提高全盘思考、沟通协作、竞争优先的能力。

每位组员在团队中分别担任着不同的管理角色，他们在面对变化的市场信息及复杂的竞争关系时共同做出决策，每轮推演后，成员们结合现场的提问及老师的点评，再根据团队的开发策略、现有资金、资源状况、竞争对手经营情况等，制定更加完善周全的行动计划，在竞争中寻求合作并追求更高效的运营模式，让学员们取得卓有成效的进步，并将之运用到工作中。

通过这次实战培训让学员们能够更加深入地了解房地产开发整盘运营的基本概念，以经营性的思维考虑问题，在以后的工作中能够利用自身管理与品牌优势进行市场的有机整合，取得更加高效的成绩。

本次管理训练营圆满结束了，通过集团高管的管理分享与房地产开发核心价值全流程沙盘演练的结合，学员们在集训中收获了满满的干货。“领翔”计划管理训练营只是学员们发展道路上的一个小起点，只有将学到的东西融会贯通，运用到实际的工作中，学会全面思考，才能促进个人的发展和培养团队协作能力，做出更加符合公司战略的决策，创造出更加优秀的业绩，从而助力力高发展壮大。